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"You're just one transformation away!"

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Comment augmenter votre Performance Digitale?

Comment augmenter
votre Performance Digitale?

3 questions auxquelles TOUS les dirigeants
devraient savoir répondre.

• Comment mesurer pratiquement la maturité digitale de mon entreprise ?

• Comment définir ma stratégie digitale pour atteindre mes objectifs de croissance et rentabilité ?

• Comment passer concrètement à l’action pour innover et améliorer ma compétitivité ?

Mais entre "transformation digitale" et "transformation numérique", vous êtes un peu perdu !

Vous vous dites bien: "Et si mon entreprise devenait digitale?"... Mais vous ne savez pas "QUOI FAIRE" et surtout,

vous ne savez pas "COMMENT FAIRE"...

Bref, vous avez peut-être lancé des initiatives, mais vous n'avez de cadre global pour améliorer votre performance !

7ransforma7ions vous conseille, vous forme et vous accompagne en partant de l'essentiel:

Les fondamentaux de la transformation digitale de l’entreprise et son évolution future.

"Pour faire avancer votre transformation digitale...
il est crucial de prendre du recul!"

Vous approprier votre projet de transformation digitale.

Comprendre les fondamentaux du digital: Explorer avec l'ensemble de l’équipe dirigeante les dimensions du "digital" pour dédramatiser le sujet et construire un référentiel commun. Le structurer sur 5 dimensions (la direction, les métiers de l'entreprise, les RH, les nouvelles technologies et la data) pour identifier facilement qui en sont les propriétaires.

Vous projeter grandeur nature dans le futur digital.

S'aligner avec les fondamentaux de l'entreprise: Évaluer le ROI du projet en construisant un business plan à 5 ans. Mesurer la maturité digitale actuelle de votre entreprise et définir le niveau de maturité digitale à atteindre pour tenir vos objectifs. La maturité digitale se projette sur 4 axes fondamentaux: la compétitivité, la croissance, l'innovation et la rentabilité.

Planifier avec soin votre projet pour garantir sa réussite.

Mettre en œuvre les fondamentaux de la gestion de projet: Définir des priorités réalistes, car il est impossible de tout faire tout de suite. Construire un plan d'action détaillé qui engage les propriétaires définis plus haut. Lancer et gérer votre projet dans la durée et avec rigueur pour en assurer la bonne fin.